Sværhedsgrad: svær

"Ledelse er noget man gør sammen med andre" siger en god definition på ledelse. Denne definition skal være grunden til denne uges ledelsestip.

Det er dig der sætter holdet som leder. Du har retten til at sætte holdet og du har også ansvaret for at holdet er det rigtige. Populært sagt handler det om: De rigtige folk på bussen og de rigtige folk på de rigtige pladser i bussen.
Holdet er alle dem du leder og selvfølgelig også andre ledere der refererer til dig. Det er alle de mennesker du leder og dem du leder igennem.
Selvfølgelig kan de fleste hold ikke blot sættes eller ændres fra dag til dag. Det kan være en længere proces. Men det er lederens ansvar at der er denne proces. Som bus analogien siger, så er der to etaper. Først at finde de rigtige personer og så sætte personerne på de rigtige pladser.

Du skal i denne uge overveje om du har de rigtige folk ombord på bussen.

Husk at der er forskellige pladser i bussen og det betyder at holdet skal være alsidigt.

Sværhedsgrad: middel

Om du er ny leder eller har været leder en længere periode, så kan du have brug for at sparre med en anden person, der kan sætte sig ind i dine udfordringer. Jeg tænker ikke på en coach men på en mentor. Selvfølgelig kan en mentor være god til at coache, men det vigtige er at finde en person der kender dine udfordringer.
Som ny leder vil der være mange udfordringer du møder for første gang. Som erfaren leder vil du sikkert komme ud for, at flytte til en ny stilling og måske til en stilling med flere udfordringer. Det betyder at du selvom du har været leder i mange år, kan stå overfor en udfordring der er ny for dig.

Derfor: I denne uge skal du kigge dig om efter en mentor. Du skal være den aktive, der tager initiativet til at mødes.

Det er vigtigt at du og mentoren passer sammen. Det skal være en person du kan tale med og en person du kan opnå en fortrolighed med. I skal være på "bølgelængde".

God jagt

Peter F. Drucker sagde engang "management is doing things right, leadership is doing the ringht things" eller på dansk "management er at gøre ting rigtigt, lederskab er at gøre de rigtige ting".

Afsæt tid i denne uge til at tænke over hvad de rette ting er og ikke kun fokusere på hvordan de gøres.

Det er snart tid til at sætte nye mål for 2010. Det gør det endnu vigtigere for dig at vide hvad de rigtige ting er, så du er sikker på at få de rigtige ting med i næste års mål!

Læs eventuelt også dette indlæg om management og lederskab

Sværhedsgrad: middel

Det er ved at være på høje tid for ny mål for det nye år. Mål skal være SMART(e). De skal være Specifikke, Målbare, Ambitiøse, Realistiske og Tidsbestemte. Det kræver øvelse at sætte mål og talemåden "du får hvad du måler" kan jo have noget på sig. Så derfor skal denne uge handle om mål.

Du skal læse denne artikel om SMART mål. Prøv at bruge denne viden når du nu skal til at sætte mål eller hjælpe andre med at sætte mål.

Sværhedsgrad: nem

Hvad nu hvis dine medarbejdere ikke fik løn for at arbejde? Hvad nu hvis du var leder af en frivillig organisation? Ville de møde op til aftalt tid og levere det aftalte resultat? Ville de møde op og lave en ekstraordinær præstation eller indsats? Ledelse er vel det samme om du leder frivillige eller om du leder lønnede medarbejdere?

Du skal i denne uge tænke over, hvad der får frivillige til at yde en indsats eller en helt ekstraordinær indsats. Hvad driver? er der paralleller til et lønnet job?

• Kan du bruge denne viden til noget som leder?
• Kan et job gøres til mere end bare et job?
• Kunne det være en udfording som leder at arbejde med frivillige?